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提凈利減成本 請把你的菜品精減三分之一
發(fā)布日期: 2015-02-04  
  大多數餐飲經(jīng)營(yíng)者都曾經(jīng)歷過(guò)痛苦而艱難的資本原始積累,在他們心目中,總想得到,害怕舍去。于是他們做事的時(shí)候,不自覺(jué)的總在做加法,很少做減法。他們認為,好的疊加就是更好。這就導致了大多數餐廳菜譜陳列的在售菜品是過(guò)量甚至嚴重超載的。
  2006年美國人克里斯.安德森(Chris Anderson)寫(xiě)了一本對全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響很大的書(shū)——《長(cháng)尾理論》。我用超市零售來(lái)概述這個(gè)理論,傳統經(jīng)濟時(shí)代,超市考慮陳列貨品的物理空間成本(租金),售貨方為求潤最大化,只在貨架上陳列暢銷(xiāo)的,而不會(huì )置放冷門(mén)產(chǎn)品,因為冷門(mén)產(chǎn)品盡管也會(huì )有人買(mǎi),但量不大,不值當。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)環(huán)境下,產(chǎn)品存儲在服務(wù)器的電子空間里,陳列成本小到忽略不計,于是可以鋪設大量的冷門(mén)產(chǎn)品,多種冷門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)量疊加,總銷(xiāo)量未必低于熱門(mén)產(chǎn)品。于是冷門(mén)產(chǎn)品在電子商務(wù)上的價(jià)值就體現出來(lái)了,這是和傳統經(jīng)濟理論相悖的。這就是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的長(cháng)尾經(jīng)濟。
  酒店菜譜上的產(chǎn)品肯定是部分熱銷(xiāo),部分冷門(mén),他們卻做了長(cháng)長(cháng)的陳列,動(dòng)輒一兩百甚至兩三百道菜。我驚喜的在這里發(fā)現了長(cháng)尾理論!原來(lái)餐飲兄弟們一直行走在世界經(jīng)濟理念的前沿啊?墒,令人蛋疼菊緊的是,這長(cháng)尾理論完全用錯了地方!
  廚房是絕度意義上的傳統經(jīng)濟環(huán)境,和服務(wù)器虛擬空間沒(méi)有一分錢(qián)的關(guān)聯(lián)!菜譜上每增加一個(gè)菜,廚房都要增加相應的采購、物流、存儲、備料等成本。這里的成本包括資金和人力以及沉沒(méi)成本——我覺(jué)得沉沒(méi)成本說(shuō)成原料變質(zhì)縮水的損耗更容易為大家理解,也顯得本人比較不裝逼。
  傷害客戶(hù)體驗
  第一,由于產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)長(cháng),某些冷門(mén)菜經(jīng)常無(wú)法提供?腿嗽诤窈竦牟俗V里跋山涉水點(diǎn)了一個(gè)菜,服務(wù)員告訴他“這個(gè)真沒(méi)有”——可惜你的酒店不是春晚舞臺,服務(wù)員亦非小沈陽(yáng),無(wú)法給客人帶來(lái)歡笑。
  第二,冷門(mén)菜譜的備料,因為冷門(mén),難以預見(jiàn),一定會(huì )有存放周期,這又導致了原料新鮮度問(wèn)題。資深食客是能吃出來(lái)的。你拿一條不新鮮的魚(yú)給他吃,客人會(huì )用錢(qián)鐘書(shū)《圍城》里的話(huà)發(fā)問(wèn):這魚(yú)怕是海軍陸戰隊,登陸好幾天了吧?
  第三,廚房兄弟們對于難得一烹的冷門(mén)菜,上菜時(shí)間和出品質(zhì)量都很容易出問(wèn)題。
  為什么不狠心精簡(jiǎn)菜單,占用更少的資金、成本、人力,減少可能損傷客戶(hù)體驗的環(huán)節,并使用優(yōu)質(zhì)新鮮的食材,通過(guò)反復打磨提高出品速度和品質(zhì),做出最佳的客戶(hù)體驗呢?
  餐飲經(jīng)營(yíng)者們大概會(huì )這樣說(shuō):通過(guò)豐富的選擇獲得客人的青睞,讓他們認為我這里應有盡有,總有一道適合他。最終還是能帶來(lái)更大的營(yíng)業(yè)額。早知道你會(huì )這么回答!不客氣的說(shuō):為了說(shuō)服你,我早已做好了兩頭堵的準備。
  關(guān)于“選擇”和“購買(mǎi)”的問(wèn)題,
  我們還是求助于此領(lǐng)域的專(zhuān)家。
  巴里·施瓦茨(Barry Schwartz)是美國著(zhù)名的社會(huì )心理學(xué)家,在消費心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和決策學(xué)領(lǐng)域很有影響。他有本名著(zhù)叫《選擇的悖論》。通過(guò)研究他認為:幸福意味著(zhù)擁有自由和選擇,但更多的自由和選擇并不能帶來(lái)更大的幸福,相反,選擇越多,幸福越少!這里面最有借鑒意義的一個(gè)“購買(mǎi)果醬”試驗:
  哥倫比亞和斯坦福大學(xué)的研究員們,在兩個(gè)時(shí)段里分別給人提供6種和24種口味的果醬,研究“選擇量”和“購買(mǎi)結果”之間的“消費心理”。試驗結果表明:提供6種口味的果醬時(shí),30%的人購買(mǎi)了一瓶,提供24種口味時(shí),多少人購買(mǎi)了呢?只有3%!!!因為過(guò)多的選擇成了消費者的負擔。拿捏不定讓消費者很懊惱——老娘無(wú)所適從,不想玩了!
  你一定會(huì )驚得瞠目結舌!因為你一直靠直觀(guān)想象經(jīng)營(yíng),你從未科學(xué)論證過(guò)它。
  我覺(jué)得,培養我們的商業(yè)文明,除了誠信、價(jià)值觀(guān)這類(lèi)之外,還應該加上商業(yè)的“科學(xué)化”!最后:狠狠心,把你的菜譜砍去三分之一吧!
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