餐廳如何獲得8090后顧客青睞 |
發(fā)布日期:
2015-09-02
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想真正的了解8090后,就要用他們聽(tīng)的懂的語(yǔ)言去交流,不管你愿不愿意也要去傾聽(tīng)他們的聲音,“任性、驕傲、狂妄”這是過(guò)來(lái)人對他們貼上的標簽。但是,8090是拒絕被代表,拒絕被貼上標簽的,因為“我就是我,是顏色不一樣的煙火”。我們要更加深刻的去了解關(guān)于8090的行為和心里,用一句話(huà)來(lái)歸納:8090后,那就是糾結的一代人! 8090的行為特性 與心理洞察 8090帶來(lái)的沖擊與機遇 —— 按照形式分:快餐、正餐、火鍋、烤肉、蒸菜…… —— 按照菜系分:法餐、中餐、川菜、粵菜、湘菜…… —— 按照消費價(jià)格分:高檔餐廳、中檔餐廳、大眾餐廳…… 按照原有的餐飲市場(chǎng)的細分定位,無(wú)法滿(mǎn)足8090的需求。在他們的心中和眼中,餐廳是用來(lái)滿(mǎn)足情懷的,如家人聚會(huì )增進(jìn)感情的;標榜時(shí)尚,拍照裝B的;搞定客戶(hù)拉到業(yè)務(wù) 的等等。圍繞8090不同的生活形態(tài)與價(jià)值取向,去尋找餐廳的定位與主張,去找到創(chuàng )新的準繩。 把創(chuàng )新做到極致 —— 從“哇噻”的時(shí)代到“臥槽”的時(shí)代 從滿(mǎn)足所需到超出所想,才能打動(dòng)顧客的嘴,圍繞你的主張全方位打造就餐體驗的每一個(gè)細節,讓顧客的每一個(gè)毛孔都能感受到你的主張。 —— 把創(chuàng )新做到極致的過(guò)程 我們在創(chuàng )造一個(gè)全新的品牌,我們需要花大量的時(shí)間去洞察,我們的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)?這需要用足夠的時(shí)間去體會(huì )。當我們找到目標群體以后,就要去考慮顧客到我們餐廳用餐的理由,他為什么會(huì )來(lái)我們餐廳,我們餐廳的品牌定位是什么?簡(jiǎn)單地說(shuō),我們的品牌價(jià)值觀(guān)是從四個(gè)緯度進(jìn)行展示,第一個(gè)緯度就是品牌基因,第二個(gè)是出品,第三個(gè)是就餐環(huán)境,第四個(gè)是就餐方式。 5案例分享之“魚(yú)樂(lè )水產(chǎn)” 品牌誕生于2015年1月1號,面對8090的洞察,我們需提供的是美味、健康、安全的火鍋,餐廳就餐體驗要像去異域旅行一般,互動(dòng)、顛覆性的就餐方式能讓顧客享受更多吃以外的樂(lè )趣!棒~(yú)樂(lè )水產(chǎn)”的品牌定位:我們做火鍋,但不僅僅是做火鍋。定位弄清楚后,就是確定我們的品牌價(jià)值,“魚(yú)樂(lè )水產(chǎn)”的品牌價(jià)值:源自寶島御廚的鮮魚(yú)火鍋。 —— 品牌基因 由寶島臺灣的御廚楊大姐用四十年的烹飪經(jīng)驗所創(chuàng )。我們做餐飲這行的是要把胃放在心上面 。 —— 產(chǎn)品 產(chǎn)品1:所謂好鍋離不開(kāi)好湯,魚(yú)樂(lè )水產(chǎn)的鍋底是由野生鮮魚(yú)熬制所成的,鍋底凝聚了楊大姐40余年烹飪經(jīng)驗鮮魚(yú)美味,不用任何味精、雞精調味。 調味靠的是臺灣魚(yú)火腿,現場(chǎng)刨成片放入鍋中增鮮。 首先這是個(gè)鮮鍋,和別的火鍋是不一樣的,這就是我們鍋底的做法。 產(chǎn)品2:我們打造的是鮮魚(yú)火鍋,產(chǎn)品是只需要涮6秒的魚(yú)片,為了保證魚(yú)片的新鮮和口感,我們從三十多種魚(yú)里精選出三個(gè)品種。在魚(yú)樂(lè )水產(chǎn)里你吃到的每一片魚(yú)都很有感學(xué),這是我們追求產(chǎn)品極致的結果。 產(chǎn)品3:炭火烤魚(yú),這個(gè)是用臺灣的炭慢慢的烤出來(lái)的;臺灣特色飲品,偶像劇里常見(jiàn)的小資符號 ;最后就是老兵疙瘩湯,好吃得讓你把湯底都吃光,它是由13種雜糧現場(chǎng)制作,源自臺北眷村老兵的家庭美食,承載著(zhù)濃濃的鄉愁,作為用餐最后的一道健康主食,讓顧客的五臟六腑都得到圓滿(mǎn)的滋養。 ——就餐環(huán)境 餐飲環(huán)境的創(chuàng )造是一個(gè)從味覺(jué)、嗅覺(jué)到視覺(jué)、觸覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)全方位營(yíng)造的過(guò)程。 “魚(yú)樂(lè )水產(chǎn)”的餐廳背景音樂(lè ),由“臺灣原住民音樂(lè )+Lounge(沙發(fā)音樂(lè ))+臺灣經(jīng)典流行音樂(lè )”糅合而成,由一位臺灣籍的“世界100大DJ師”為餐廳量身定制。環(huán)境創(chuàng )新做到極致,簡(jiǎn)直就是一次濃縮的臺灣之旅。 ——就餐方式 漁市區點(diǎn)菜,用餐先掃碼;醬料自己做,動(dòng)手磨芝麻;現場(chǎng)刨制“熬湯圣品”魚(yú)火腿 ;自己動(dòng)手制作空心魚(yú)面;新鮮蔬菜,現場(chǎng)“活殺”;奪人眼球、互動(dòng)娛樂(lè )的“飛魚(yú)秀”。就餐方式創(chuàng )新的極致 ,享受比吃更多的樂(lè )趣 。 6案例分享之“小豬豬” 品牌誕生于2014年10月,面對的8090后中不想長(cháng)大的萌系群體,市場(chǎng)定位中國最萌系烤肉餐廳。 —— 目標消費群洞察:8090后(尤其女性),童心未泯,內心拒絕長(cháng)大,通過(guò)與朋友的親密關(guān)系來(lái)建立自己的安全感,未必廣交天下但肯定有自己的死黨。 —— 品牌核心價(jià)值:在萌萌噠的就餐環(huán)境中,閨蜜、基友之間的親密關(guān)系又更進(jìn)一步。 —— 價(jià)值的支撐:全國首家以小豬為主題的萌系烤肉餐廳;獨特的設計讓同桌顧客關(guān)系更親密;精選靠近第六根肋骨的五花排骨肉,每頭豬只能生產(chǎn)10份。 7案例分享之“水貨” 面對的8090群體,沒(méi)有規則,我就是規則;我們城里人就是這么會(huì )玩; 我就是我,是顏色不一樣的煙火。定位美式海鮮餐廳,獨特就餐體驗 。 —— 目標消費群洞察:8090后中的時(shí)尚追求者,開(kāi)放,小叛逆,厭倦傳統與正式,需要顛覆的、放肆的餐廳來(lái)放松自己,并且借此標榜時(shí)尚,彰顯品味。 —— 品牌核心價(jià)值:放肆的、顛覆的用餐體驗。 —— 價(jià)值的支撐:顛覆性的店名;全國首家無(wú)餐具餐廳,放開(kāi)雙手大吃;粗獷但美味的美式海鮮;有如海底世界一般的用餐環(huán)境。 8案例分享之“57度湘” 品牌誕生于2009年,面對治愈系的8090后,市場(chǎng)定位歡樂(lè )鐵板燒餐廳。 —— 目標消費群洞察:8090后,不是為了果腹而去餐廳,喜歡與朋友或家人在一種輕松、歡快的氛圍里,邊吃邊欣賞邊聊天。 —— 品牌核心價(jià)值:品嘗現做現吃的美味,感受歡樂(lè )的就餐體驗。 —— 價(jià)值的支撐:57度,食物入口最美味的溫度;全國首創(chuàng ),中西結合,鐵板上的湘菜;擁有全世界最大的鐵板燒餐廳;顏值爆表的炒手,最會(huì )跳舞的廚師。 9創(chuàng )新無(wú)異于自殺 的5種情形 別讓創(chuàng )新成為一種自殺,要敢于創(chuàng )新,但不要走火入魔。 ——團隊沒(méi)有做好創(chuàng )新的準備:沒(méi)有壓力和挑戰的團隊,就沒(méi)有創(chuàng )新的原動(dòng)力; 思維保守、害怕失敗、安于現狀的團隊無(wú)法創(chuàng )新。 ——沒(méi)人愿意為你的創(chuàng )新買(mǎi)單 :需求是創(chuàng )新之母,直擊顧客痛點(diǎn)的創(chuàng )新才能有所收獲, 不要為了創(chuàng )新而創(chuàng )新。 ——指定創(chuàng )新的帶頭人 :創(chuàng )新不是發(fā)明,需要群策群力,一旦有了專(zhuān)職負責人,其他人就有可能思想懈怠。 ——對自己的想法太自戀:任何人都會(huì )非常喜歡自己的想法, 但只從自己的想法出發(fā),就忽略大家的感受, 必定無(wú)法看到你想法的缺陷。 ——把雞蛋放在一個(gè)籃子里:創(chuàng )新,通常是一將功成萬(wàn)骨枯, 孤注一擲的押在一個(gè)點(diǎn)子上,很有可能讓你血本無(wú)歸。 10讓創(chuàng )新回歸本質(zhì) —— 餐飲的本質(zhì)是吃及與吃有關(guān)的體驗,所有的方式都是工具,產(chǎn)品才是最終的關(guān)鍵。我們從“酒香也怕巷子深”的時(shí)代,再次回歸“酒香不怕巷子深”的時(shí)代。 歸根結底,“酒香”才是關(guān)鍵。 效率滿(mǎn)意=效益. ——我們的大部分伙伴也是8090后,伙伴決定了你的品牌表現 :有熱情的伙伴,就能感染快樂(lè )的顧客;有快樂(lè )的顧客,就能點(diǎn)燃伙伴們的激情。我們的伙伴也是我們 的品牌。 創(chuàng )新源于熱愛(ài),57℃湘的使命,致力于讓餐飲行業(yè)成為受人尊敬的行業(yè)。 |
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