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餐飲創(chuàng )業(yè)想賺錢(qián),需要抱有怎樣的心態(tài)
發(fā)布日期: 2015-11-17  
  別人看上去餐飲人都是風(fēng)光的,都想參一腳分一杯羹。然而都不知道作為一位餐飲老板的應有心態(tài)便急于開(kāi)店,結果可想而知是一敗涂地。
  今天為老板們帶來(lái)解毒劑,不讓幻覺(jué)的毒物毒害餐飲小鮮肉。
  一、不要著(zhù)急當老板
  好多餐飲人在生意走上正軌之后,就以為可以高枕無(wú)憂(yōu)了,開(kāi)始雇傭員工,把一切都交給員工,自己當甩手掌柜。雇傭了員工就相當于增加了自己的人力成本,相應的餐廳收益也就增加了。
  而且餐廳在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也會(huì )出現各種問(wèn)題,不是說(shuō)不能撒手,只有當餐廳的一切規章制度健全以后,才是甩手的時(shí)機。
  二、不要為了創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)
  大部分人出來(lái)創(chuàng )業(yè)是因為在現在的公司不開(kāi)心,或是感到自己才華在原先的團隊中沒(méi)有得到展示。
  這些情緒會(huì )給創(chuàng )業(yè)起到激勵作用,但有時(shí)會(huì )蒙蔽你的思維,讓你對餐飲市場(chǎng)趨勢不敏感,很容易做出孤注一擲的決策,這也就成為失敗的開(kāi)端。
  所以創(chuàng )業(yè)要審時(shí)度勢,順勢而為不要沖動(dòng)進(jìn)入餐飲業(yè)。
  三、看準市場(chǎng),圈住消費者
  市場(chǎng)足夠大,蛋糕才好分。民以食為天,餐飲作為一個(gè)剛需、較為成熟的行業(yè),細分的市場(chǎng)才能有利可圖。
  餐飲行業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)的介入,讓人看得眼花繚亂,但切莫自亂陣腳?梢岳矛F成的消費群,省去開(kāi)拓新市場(chǎng)和喚醒消費者的麻煩。
  而且還要接的住潮流,學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)自己的粉絲圈,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有粉絲才是王道。
  四、要頂住壓力
  餐飲創(chuàng )業(yè)初期會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,在打開(kāi)市場(chǎng)之前,每個(gè)餐飲人都會(huì )有食不甘味 夜不能寐的時(shí)候。
  這就需要餐飲創(chuàng )業(yè)者有良好的心態(tài)和身體,能夠頂住壓力。堅持住了才能有所創(chuàng )造,有所突破。
  一步一個(gè)腳印的在餐飲行業(yè)里滾打一番,才有可能取得成功。急功近利是毀掉餐飲的源頭。
  五、別把利潤看得太重
  利薄,但可以在價(jià)格上形成優(yōu)勢,從而靠銷(xiāo)量來(lái)彌補價(jià)格上的損失。俗話(huà)說(shuō):“三分利吃飽飯,七分利餓死人”。
  餐廳小本經(jīng)營(yíng)資金有限,最怕積壓資金周轉不了,成為死錢(qián),包袱越背越重,影響日常維持。
  薄利多銷(xiāo)很多人都明白,但卻是許多餐飲經(jīng)營(yíng)者最容易忽視的。一口吃不出胖子,生意需要慢慢做。
  六、要有附加值
  好多店家為了引來(lái)客流,想盡辦法打價(jià)格戰,從消費返券到抽獎回報,各種司空見(jiàn)慣的促銷(xiāo)手段輪番上陣,可是效果不是太好。
  而餐廳經(jīng)營(yíng)不能一味的圍繞價(jià)格戰,要有別出心裁的活動(dòng),讓消費者對餐廳產(chǎn)品感興趣。
  互聯(lián)時(shí)代要學(xué)會(huì )講故事,談情懷,借助類(lèi)似于微餐謀的餐飲營(yíng)銷(xiāo)工具,幫助餐廳從海報到數據建立完整的營(yíng)銷(xiāo)體系。有了不一樣的附加值,餐廳才會(huì )有更大的消費群。
  餐飲創(chuàng )業(yè)從來(lái)都不會(huì )一帆風(fēng)順,要經(jīng)營(yíng)好自己的餐飲店,餐飲人必須頂住壓力,放平心態(tài),才能在創(chuàng )業(yè)路上越走越遠。
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